​SCDP : Trois nouvelles infrastructures pour blinder la souveraineté énergétique

Gazelle D'Afrique

Le ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Éloundou Essomba, a présidé le 21 août 2026 l’inauguration officielle de trois ouvrages majeurs réalisés par la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP). Ce développement, qui s’inscrit dans un vaste plan de modernisation, vise à blinder l’autonomie logistique du pays et à sécuriser durablement l’approvisionnement en hydrocarbures et en gaz domestique.

Dans la capitale économique, la cérémonie d’inauguration du 21 août 2026 a mis en lumière des investissements structurants portés par le Top Management de la SCDP, avec en tête le Directeur Général, Véronique Manzoura épse Moampea Mbio, en poste depuis décembre 2018. En présence des autorités locales, notamment le deuxième adjoint au maire de la ville de Douala, Dr Roger Njitchoua, ces actifs opérationnels ont été officiellement rétrocédés à la chaîne logistique nationale :

* Le Second Pipeline de Réception (Port – Bessengue/Mboppi) :

* Impact opérationnel : Il connecte le Duc d’Albe pétrolier du Port de Douala aux dépôts de Bessengue.

* Performance : Cette alternative sécuritaire et flexible permet de réduire de 50 % les temps de planche des navires et de doubler les capacités de réception, optimisant instantanément les coûts logistiques.

* La Sphère 6 de Stockage GPL (Bonabéri) :

* Capacité : 1 000 tonnes métriques (TM) supplémentaires.

* Impact : Elle propulse la capacité de stockage du site de 2 500 à 3 500 TM, répondant directement à la forte pression de la demande en gaz domestique.

* Le Nouvel Immeuble Siège (Carrefour AGIP) :

* Envergure : 1 600 m² de planchers répartis sur quatre niveaux (travaux menés de mars 2023 à décembre 2025).

* Impact : Un écrin moderne et ergonomique doté d’équipements de pointe, pensé pour optimiser les conditions de travail et la gouvernance administrative.

II. Enjeux Macroéconomiques et Défis Sectoriels

1. La résilience post-Sonara et l’impératif de stockage

Intervenant lors de l’inauguration, l’ancien Directeur Général de la SCDP (2009-2018) et actuel ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Éloundou Essomba, a rappelé qu’aucune industrialisation n’est viable sans un accès garanti à l’énergie. Depuis l’incendie de la SONARA en mai 2019, le marché camerounais repose structurellement sur les importations de produits finis, plaçant la SCDP en première ligne de la sécurité nationale.

Le MINEE a insisté sur la nécessité absolue de porter l’autonomie stratégique du pays à un palier de 30 à 60 jours de stock, un objectif qui trouvera son aboutissement ultime à l’horizon 2050 avec le titanesque projet du Terminal à Hydrocarbures de Kribi (DPK) et son dépôt futur de 140 000 m³.

2. L’enjeu crucial du gaz domestique

La consommation de gaz domestique croît à un rythme rapide de près de 15 % par an. L’objectif public est d’atteindre 70 % de taux d’accès des ménages à l’horizon 2030 (contre 40 % actuellement).

Dans ce sillage, Okie Johnson Ndoh, Directeur Général de la Caisse de Stabilisation des Prix des Hydrocarbures (CSPH), a salué ces investissements. Ils constituent un rempart indispensable pour fluidifier la distribution et contrer les tensions d’approvisionnement et les spéculations tarifaires constatées sur le terrain face au prix homologué de 6 500 FCFA la bouteille de 6,5 kg.

III. Perspectives et Chantiers en Cours : Vers le Futur Hub GPL

La dynamique d’investissement de la SCDP ne s’arrête pas à ces livraisons. Plusieurs grands chantiers sont activement déployés à travers le territoire pour parachever le maillage national :

* À Douala (Mboppi et Bonabéri) :

* Deux nouveaux bacs de 6 500 m³ chacun sont en cours de construction à Mboppi, faisant bondir la capacité de stockage de super du site de 14 720 à 27 720 m³, tout en modernisant la Défense Contre Incendie.

* À Bonabéri, la construction de la 7e sphère GPL (menée par PARLYM Cameroun pour un coût d’environ 7,3 milliards de FCFA HT) affiche déjà 50 % d’avancement. Elle portera la capacité du site à 4 500 TM, préfigurant l’aménagement d’un Hub GPL géant calibré pour atteindre 5 500 TM et optimiser les flux logistiques vers l’interne et l’export.

* À Ngaoundéré :

* Un cigare GPL de 250 TM (attribué au groupement Atlantis Cameroun/BNH Gas Tanks pour environ 2,1 milliards de FCFA HT) permettra de faire passer la capacité régionale de 95 à 345 TM.

* Un nouveau bac de gasoil de 3 000 m³ viendra également porter la capacité de stockage locale de 2 170 à 5 170 m³.

Cécile Nkoum 

 

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