Au lendemain de l’inauguration historique de la 29ᵉ agence de BGFIBank Cameroun à Kousséri, l’effervescence des danses traditionnelles laisse place à l’épreuve du terrain. Si l’arrivée de l’institution financière dans le Logone-et-Chari marque un tournant stratégique majeur pour le premier groupe financier de la zone CEMAC, le succès opérationnel repose désormais sur les épaules de son chef d’agence local, M. Gassissou Hamana. Face aux enjeux d’inclusion financière, de sécurité et d’adaptation aux spécificités d’un pôle commercial transfrontalier, le nouveau patron de l’agence « Hématite » entame une mission déterminante.
Une Feuille de Route Claire : La Proximité comme Crédo
Pour M. Gassissou Hamana, le cap a été fixé dès les premiers instants par sa hiérarchie. Relayant la vision de l’Administrateur Directeur Général, M. Abakal Mahamat, le responsable local formule sans détours l’ambition de l’établissement :
« Vous savez, BGFI, c’est une banque de proximité. Elle se veut être proche de la population, que ce soit les cultivateurs, les commerçants, les transporteurs. On veut être proche de la population. Voilà pourquoi, aujourd’hui, nous avons décidé de nous implanter dans le Logone-et-Chari et particulièrement dans la ville de Kousséri, qui est une ville à fort potentiel économique. »
Cette promesse de proximité ne doit pas rester un vain mot d’ordre publicitaire. Dans une cité où le secteur informel prédomine et où les habitudes financières reposent largement sur le cash et les circuits traditionnels, le premier défi du chef d’agence sera d’établir une relation de confiance durable avec des acteurs économiques aux profils très diversifiés.
Les Trois Grands Défis du Patron de l’Agence « Hématite »
Pour transformer ce « fort potentiel économique » en dynamique financière structurée, M. Gassissou Hamana devra manœuvrer sur plusieurs fronts stratégiques :
* 1. L’Inclusion Financière d’un Écosystème Hétérogène
Apporter des « solutions bien adaptées aux besoins du client local » exige de concevoir des produits sur-mesure. Des crédits de campagne pour les agriculteurs et éleveurs aux facilités de caisse pour les commerçants et transporteurs connectés aux marchés tchadien et nigérian, l’agence doit faire preuve d’une flexibilité inédite sans compromettre la rigueur bancaire.
* 2. L’Accompagnement de la Transition Digitale
Dans un environnement transfrontalier à forte mobilité, le déploiement des outils de banque à distance et des solutions monétiques de BGFIBank représentera un levier de croissance majeur. M. Gassissou Hamana aura la tâche de sensibiliser et de former la clientèle locale à ces canaux modernes pour fluidifier les transactions commerciales quotidiennes.
* 3. La Consolidation Économique Régionale
Comme le soulignait le chef d’agence, l’objectif ultime reste d’« apporter notre pierre à l’édifice, à la construction et à la consolidation de l’économie du département du Logone-et-Chari en général, et de la ville de Kousséri en particulier ». Cela implique d’injecter des financements sains dans les PME/PMI locales tout en maîtrisant la gestion des risques inhérents aux zones d’échanges frontaliers.
Un Test Grand Nature pour la Banque Citoyenne
Soutenue par le socle des réalisations sociétales de la banque dans la ville (pédiatrie, forages, éducation), l’équipe dirigée par M. Gassissou Hamana dispose d’un capital sympathie inédit auprès des populations. Toutefois, la véritable mesure de la réussite se lira dans la capacité de l’agence « Hématite » à bancariser massivement les acteurs économiques locaux et à faire de Kousseri un modèle d’intégration financière régionale. Le chantier est vaste, mais la détermination affichée laisse présager une intégration réussie au service du développement local.
Adam Abanchime
